Перезвоните мне
Столкнулся с трудностями в планировании расходов и финансовых потоков? BAS ERP – это эффективный инструмент для построения бюджетной модели предприятия и контроля исполнения бюджетов!
На курсе ты научишься:
- разрабатывать операционные и финансовые бюджеты;
- формировать планы закупок, продаж и производства;
- анализировать отклонения и находить причины расхождений;
- автоматизировать бюджетный процесс в BAS ERP;
- эффективно использовать план-фактный анализ.
Для кого этот курс?
- Финансовых директоров (CFO) – для стратегического финансового планирования.
- Руководителей финансовых отделов и контролёров – для контроля бюджетного процесса.
- Главных бухгалтеров и экономистов – для синхронизации бюджетирования с учётом.
- Специалистов по планированию производства – для эффективного распределения ресурсов.
- Бизнес-аналитиков – для оптимизации финансового управления.
Если ты работаешь с бюджетированием в BAS ERP, этот курс поможет тебе освоить все необходимые инструменты!
Программа курса или чему ты научишься:
1. Настройка BAS ERP для бюджетирования
- Начальные настройки системы.
- Работа со справочниками: статьи бюджетов, бюджетные модели, сценарии.
2. Построение бюджетной модели предприятия
2.1. Операционные бюджеты и планы:
- План продаж – прогнозирование доходов.
- План производства – планирование выпуска продукции.
- План закупок – расчёт потребности в сырье.
- Бюджет прямых затрат – зарплата, материалы, сырьё, полуфабрикаты, электроэнергия.
- Бюджет общепроизводственных расходов – зарплата, электроэнергия, амортизация.
- Бюджет себестоимости производства/реализации – расчёт затрат на производство и реализацию продукции.
- Бюджет административных расходов и расходов на сбыт – зарплата администрации, офисные расходы, маркетинг, реклама.
2.2. Финансовые бюджеты:
- Бюджет доходов и расходов (PnL) – суммирует все операционные бюджеты.
- Бюджет движения денежных средств (Cash Flow) – прогнозирует поступления и расходы.
- Прогнозный баланс (Balance Sheet) – отражает изменения в структуре активов и обязательств.
2.3. Автоматизация бюджетного процесса в BAS ERP
- Создание моделей бюджетов в системе.
- Настройка сценариев.
- Использование плановых и фактических данных.
- Согласование и утверждение бюджетов в BAS ERP.
3. План-фактный анализ
- Анализ отклонений от плана.
- Корректировка бюджетов и принятие решений.
4. Бюджетный процесс на предприятии
- Этапы бюджетного процесса – как согласовываются бюджеты и кто их утверждает.
Формат курса: выбери удобный вариант!
Наш курс – это практикум, на котором ты научишься бюджетированию на реальном примере производственного предприятия. Мы будем работать с компанией, которая производит гвозди и металлические изделия. Ты увидишь, как формируется бюджет для такого бизнеса – от закупки сырья до расчёта прибыли.
Курс доступен в двух форматах:
- Групповые онлайн-занятия:
- Формат видеоконференции с живым общением с преподавателем.
- Преподаватель видит экраны участников и помогает исправлять ошибки.
- Записи занятий доступны для просмотра.
- Индивидуальный видеокурс:
- Обучение в собственном темпе.
- Персональный чат для вопросов.
- Видеоконсультации после каждого блока курса при необходимости.
Продолжительность, стоимость и бонусы:
- Продолжительность: 24 астрономических часа.
- Формат: онлайн-занятия или видеокурс.
- Акционная стоимость: 5950 грн.
- Помощь ВСУ: 10% стоимости курса перечисляется на поддержку ВСУ.
- Оплата частями – да, это возможно!
- Бонус – 3% скидки при полной оплате курса.
Преподаватель:
Бречко Анастасия Александровна – сертифицированный преподаватель, аудитор, обучила 700+ пользователей.
Материалы для слушателей:
- методическое
