Тренінг: Бізнес-аналітика для BAS

Поглиблена підготовки фахівців-аналітиків підприємств, де експлуатується ПЗ BAS

Тривалість курсу 6 годин
Вартість курсу
4235 грн.

Мета тренінгу

Поглиблена підготовки фахівців-аналітиків підприємств, де експлуатується ПЗ BAS, або підприємств, які займаються наданням професійних послуг з впровадження системи BAS у своїх клієнтів.

Зміст курсу

Тема 1.

  • Що таке «цифрова трансформація» бізнес-процесу.
  • Загальна схема бізнес-процесу управління запасами
  • Теоретичні засади перебудови бізнес процесів
  • Діагностика на підставі спрощеного розрахунку рекомендованого страхового запасу

Тема 2.

  • Повна формула розрахунку рекомендованого страхового запасу.
  • Ранжування номенклатури. ABC, XYZ, GSF, FMR методи ранжування
  • Канали продажів та схеми забезпечення
  • Інші методи управління запасами, які використовуються в ERP системах

Тема 3.

  • Налаштування інформаційної системи на прикладі BAS Управління торгівлею
  • Організаційні зміни, які мають статися внаслідок цифрової трансформації процесу закупівель
  • Новий розподіл функцій учасників процесу
  • KPI роботи відділу закупівель, та роль власника процесу

Слухачі курсу

Управлінський персонал, аналітики, консультанти з впровадження програмних продуктів BAS, які прагнуть набути або вдосконалити свої навички бізнес-аналізу, отримати методичні рекомендації щодо правильної організації процесу розвитку інформаційної системи на власному підприємстві.

Формат курсу:

Курс побудований на даних умовного клієнта – інтернет магазин з продажу автозапчастин та аксесуарів для авто.
На прикладі вирішення задачі розрахунку страхового запасу для підтримки безперервності продажів ми проведемо слухачів всіма кроками процесу бізнес-аналізу. Від розуміння потреби бізнесу та пошуку методичного рішення, і далі через моделювання, постановку задачі, аж до документального оформлення результатів згідно з вимогами Технології корпоративного впровадження, яку ми називаємо BAS TREK.
Курс складається з 10 відео-уроків.

Курс доступний у двох форматах: індивідуальний відеокурс та групові онлайн-заняття.

Групові онлайн-заняття проводяться в форматі відео-конференції, де слухачі спілкуються з викладачем, а викладач бачить екрани слухачів і виправляє помилки. В цьому форматі доступні також відео-записи занять кожної окремої групи.

Індивідуальний формат передбачає самостійну роботу по відео з перевіркою домашніх завдань, зворотній зв’язок з викладачем по поточним питанням у персональному чаті та відео-консультаціями з викладачем після вивчення окремих блоків тренінгу.

Переваги

  • навчання проводять фахівці з великим практичним досвідом
  • ексклюзивна методика навчання в маленьких групах (4-6 осіб) з чітким розкладом
  • тільки практичні заняття
  • офіційне свідоцтво ТОВ «ПРОКОМ»
  • графік навчання складається з урахуванням побажань кожного слухача
  • курс складається з 6 академічних годин занять (рекомендований графік навчання: 3 дні в тиждень по 2 годин в день). Для відео-курсів додається 2 години консультації з викладачем.

Примітки

  • розклад складається індивідуально для кожної групи;
  • 1 академічна година = 45 хвилин.

Матеріали, які надаються слухачу

  • свідоцтво від ТОВ «Проком»;
  • методичні матеріали, розроблені викладачами ЦСН
  • безкоштовний доступ до відеозаписів занять при онлайн-навчанні.

Викладачі

Відгуки

Beata Sabov

Я навіть не уявляла, наскільки хаотичними були наші закупівлі, поки не пройшла цей тренінг.

Раніше здавалося, що ми просто «підтримуємо запаси», а насправді — заморожували гроші в товарах, які роками припадали пилом на полицях, і водночас примудрялися не мати того, що потрібно терміново. Постійний стрес, відчуття, що склад живе своїм життям і це не можливо врегулювати – точніше можливо найнявши три поверхи аналітиків (а в кого немає бюджету? Ось і сидить у повній ….).

Після навчання в мене ніби клацнуло в голові.

Нарешті стало зрозуміло:
✔️ що таке страхові запаси і як їх рахувати
✔️ які позиції критично важливі і мають бути завжди
✔️ де ми просто «складували гроші», бо так було звично
✔️ як приймати рішення на основі логіки й цифр, а не страху «а раптом знадобиться»

Найцінніше для мене — це не просто формули чи таблиці. Це відчуття контролю. Тепер я чітко розумію, що, коли і навіщо ми закуповуємо. Склад перестав бути чорною дірою для бюджету і став інструментом, який реально працює на бізнес.

І окремо хочу сказати про підхід компанії — без «розумних слів заради розумних слів», без води. Все пояснюється людською мовою, з прикладами, з реальних ситуацій. Видно, що люди не просто викладають теорію, а живуть цим у практиці.

Цей тренінг зекономив нам не просто гроші — він зекономив нерви, час і дав впевненість у рішеннях.
І це саме той випадок, коли навчання окупається дуже швидко.

Щиро рекомендую кожному бізнесу, у кого є склад і закупівлі. Ви навіть не підозрюєте, скільки можливостей для росту у вас лежить… просто між полицями. 😄😄😄


Тренінг: Бізнес-аналітика для BAS