Мета курсу
Чи стикаєшся з труднощами в плануванні витрат та фінансових потоків? BAS ERP – це ефективний інструмент для побудови бюджетної моделі підприємства та контролю виконання бюджетів!
На курсі ти навчишся:
- розробляти операційні та фінансові бюджети;
- формувати плани купівель, продажів та виробництва;
- аналізувати відхилення та знаходити причини розбіжностей;
- автоматизувати бюджетний процес у BAS ERP;
- ефективно використовувати план-фактний аналіз.
Програма курсу
Програма курсу або що ти опануєш:
1. Налаштування BAS ERP для бюджетування
- Початкові налаштування системи.
- Робота з довідниками: статті бюджетів, бюджетні моделі, сценарії.
2. Побудова бюджетної моделі підприємства
2.1. Операційні бюджети та плани:
- План продажів – прогнозування доходів.
- План виробництва – планування випуску продукції.
- План закупівель – розрахунок потреб у сировині.
- Бюджет прямих витрат – зарплата, матеріали, сировина, напівфабрикати, електроенергія.
- Бюджет загальновиробничих витрат – загальновиробнича зарплата, електроенергія, амортизація.
- Бюджет собівартості виробництва/реалізації – розрахунок витрат на виробництво та реалізацію продукції.
- Бюджет адміністративних витрат та витрат на збут – зарплата адміністрації, офісні витрати, маркетингові витрати, реклама.
2.2. Фінансові бюджети:
- Бюджет доходів і витрат (PnL) – підсумовує всі операційні бюджети.
- Бюджет руху грошових коштів (Cash Flow) – прогнозує надходження та витрату коштів.
- Прогнозний баланс (Balance Sheet) – відображає зміни у структурі активів та зобов’язань.
2.3. Автоматизація бюджетного процесу в BAS ERP:
- Створення моделей бюджетів у системі.
- Налаштування сценаріїв.
- Використання планових та фактичних даних.
- Узгодження та затвердження бюджетів у BAS ERP.
3. План-фактний аналіз
- Аналіз відхилень від плану.
- Коригування бюджетів та ухвалення рішень.
4. Бюджетний процес на підприємстві
- Етапи бюджетного процесу – як узгоджуються бюджети та хто їх затверджує.
Для кого цей курс?
- Фінансових директорів (CFO) – для стратегічного фінансового планування.
- Керівників фінансових відділів і контролерів – для контролю бюджетного процесу.
- Головних бухгалтерів та економістів – для синхронізації бюджетування з обліком.
- Фахівців з планування виробництва – для ефективного розподілу ресурсів.
- Бізнес-аналітиків – для оптимізації фінансового управління.
Якщо ти працюєш з бюджетуванням у BAS ERP, цей курс допоможе тобі освоїти всі необхідні інструменти!
Формат курсу
Наш курс – це практикум, де ти навчишся бюджетуванню на реальному прикладі виробничого підприємства. Ми будемо працювати з компанією, яка виготовляє цвяхи та металеві вироби. Ти побачиш, як формується бюджет для такого бізнесу – від закупівлі сировини до розрахунку прибутку.
Курс доступний у двох форматах:
Групові онлайн-заняття
- Формат відео-конференції з живим спілкуванням із викладачем.
- Викладач бачить екрани учасників та допомагає виправляти помилки.
- Записи занять доступні для перегляду.
Індивідуальний відеокурс
- Навчання у власному темпі.
- Персональний чат для питань.
- Відео-консультації після кожного блоку курсу за потреби.
Переваги
- навчання проводять сертифіковані спеціалісти з практичним досвідом
- ексклюзивна методика навчання в маленьких групах (4-6 осіб) з чітким розкладом
- тільки практичні заняття
- графік навчання складається з урахуванням побажань кожного слухача
Тривалість і графік курсу
Курс складається з 32 астрономічних годин практичних занять (рекомендований графік навчання: 3 дні в тиждень по 5 годин в день). Для відеокурсів додається 3 години консультації з викладачем.
Примітки
- розклад складається індивідуально для кожної групи;
- 1 академічна година = 45 хвилин.
Матеріали, які надаються слухачу
- методичний посібник;
- свідоцтво про проходження навчання;
- методичні матеріали, розроблені викладачами ЦСН;
- безкоштовний доступ до відеозаписів занять при онлайн-навчанні.
