Использование BAS Управління торгівлею

Продолжительность курса 40 часов
Стоимость курса
7114 грн.4980 грн.

Цель курса

Практическое освоение программы BAS Управління торгівлею на конкретных примерах, охватывающих цикл работы предприятия — заполнение справочников, ввод первичных документов, формирование и анализ отчетности:

  • отражение хозяйственных операций в программе;
  • выписка собственных и регистрация полученных первичных документов;
  • планирование движения денежных средств, закупок и продаж;
  • управление отношениями с покупателями и поставщиками;
  • анализ учетной информации, накопленной в информационной базе.

Слушатели курса

Управленческий персонал, менеджеры, кассиры, которые стремятся изучить принципы и приемы корректной работы в программе, получить методические рекомендации по правильной организации учета и ответы на конкретные вопросы по учету на собственном предприятии..

Программа курса

1. Старт системы

1.1. НАЗНАЧЕНИЕ ТИПИЧНОГО РЕШЕНИЯ

1.2. СТАРТОВЫЕ НАСТРОЙКИ

1.3. ПРЕДПРИЯТИЕ И ЕГО СТРУКТУРА

1.4. ПАРТНЕРЫ И КОНТРАГЕНТЫ

1.5. НОМЕНКЛАТУРА ТОВАРОВ И УСЛУГ

2. Закупка товаров

2.1. ПОДГОТОВКА СПРАВОЧНЫХ ДАННЫХ

2.2. ОТОБРАЖЕНИЕ ЗАКУПОК

2.3. АНАЛИЗ ДАННЫХ И ОТЧЕТНОСТЬ

3. Правила торговли

3.1. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА ПРОДАЖ

3.2. ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ СЫЖЕК И УСТАНОВКА НАЦЕНОК

3.3. ПРАВИЛА ОПЛАТЫ

3.4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРАВИЛ ПРОДАЖИ ДЛЯ КЛИЕНТОВ

3.5. АНАЛИЗ ДАННЫХ И ОТЧЕТНОСТЬ

4. Продажа товаров

4.1. ПОДГОТОВКА СПРАВОЧНЫХ ДАННЫХ

4.2. ОТРАЖЕНИЕ ПРОДАЖ

4.3. АНАЛИЗ ДАННЫХ И ОТЧЕТНОСТЬ

5. Управление денежными средствами

5.1. ПОДГОТОВКА СПРАВОЧНЫХ ДАННЫХ

5.2. ОПЕРАЦИИ С ДЕНЕЖНЫМИ СРЕДСТВАМИ

5.3. ПЛАНИРОВАНИЕ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

5.4. АНАЛИЗ ДАННЫХ И ОТЧЕТНОСТЬ

6. Расчеты с партнерами

6.1. ПРИНЦИПЫ УЧЕТА РАСЧЕТОВ С ПАРТНЕРАМИ

6.2. ДРУГИЕ ОПЕРАЦИИ ПО РАСЧЕТАМ С ПАРТНЕРАМИ

7. Внутренние складские операции с товарами

7.1. ВНУТРЕННЕЕ ТОВАРОДВИЖЕНИЕ

7.2. ПРИЕМКА И ОТГРУЗКА ТОВАРОВ ПО ОРДЕРАМ 7

7.3. СВЕРКА И КОРРЕКТИРОВАНИЕ ОСТАЛЬКОВ ТОВАРОВ ПО СОСТАВАМ

7.4. КОНТРОЛЬ И АНАЛИЗ ДАННЫХ

7.5. РАЗМЕЩЕНИЕ ТОВАРОВ ВНУТРИ СКЛАДА

8. Результаты деятельности предприятия

8.1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВАЛОВОЙ ПРИБЫЛИ

8.2. ДРУГИЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ

8.3. ФИНАНСОВЫЙ РЗУЛЬТАТ И ЗАКРЫТИЕ ПЕРИОДА

9. Учет НДС

9.1. ПОДГОТОВКА СПРАВОЧНЫХ И НОРМАТИВНЫХ ДАННЫХ

9.2. НАЛОГОВЫЙ КРЕДИТ С НДС

9.3. НАЛОГОВЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА С НДС

10. Операции между собственными организациями

10.1. УЧЕТ НОМЕНКЛАТУРЫ В РАЗРЕЗЕ ОРГАНИЗАЦИЙ

10.2. ОТРАЖЕНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОПЕРАЦИЙ МЕЖДУ СОБСТВЕННЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ

11. Инструменты управления торговой деятельностью

11.1. СЕГМЕНТАЦИЯ КЛИЕНТОВ И ТОВАРОВ 1

11.2. ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ

11.3. ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ

Формат курса

Курс построен на анализе практических примеров, которые охватывают документооборот — заполнение нормативно-справочной информации, ввод первичных документов и получение отчетов. Во время курса будут предоставлены методические рекомендации по правильной организации учета в системе.

Курс доступен в двух форматах: индивидуальный видеокурс и групповые онлайн-занятия.

Групповые онлайн-занятия проводятся в формате видеоконференции, где слушатели общаются с преподавателем, а преподаватель видит экраны слушателей и исправляет ошибки. В этом формате доступны также видеозаписи занятий каждой отдельной группы.

Формат «Групповые онлайн-занятия»

Продолжительность онлайн занятий 40 часов встреч в формате видеоконференции для прохождения всех основных тем курса.
Слушатель получает доступ к обучающей информационной базе с частично заполненной нормативно-справочной информацией.
Несколько дополнительных тем (9 часов) вынесены на проработку по видео-урокам. Слушатель получает запись видео по выполнению задач и доступ к консультациям с преподавателем.

Индивидуальные видеокурсы предусматривают самостоятельную работу по видео по всем темам курса с проверкой домашних заданий, обратную связь с преподавателем по текущим вопросам в персональном чате. Возможны также видео-консультации.

Преимущества

  • обучение проводят сертифицированные специалисты с практическим опытом
  • эксклюзивная методика обучения в маленьких группах (4-6 человек) с четким расписанием
  • только практические занятия
  • официальное свидетельство САБ (Спілка автоматизаторів бізнесу)
  • график обучения составляется с учетом пожеланий каждого слушателя

Продолжительность и график обучения

Обучение длится 40 часа практических занять. Рекомендуемый график обучения: 3 дня в неделю по 4 часов в день. Возможны корректировки графика с учетом пожеланий слушателей. Для видеокурсов добавляется 5 часов консультации с преподавателем.

Примечания

  • расписание составляется индивидуально для каждой группы

Материалы, предоставляемые слушателю

  • сертифицированное методическое пособие BAS Управління торгівлею;
  • свидетельство единого образца BAS;
  • методические материалы, разработанные преподавателями ЦСО;
  • бесплатный доступ к видеозаписям занятий при обучении онлайн.
  • 1. Старт системы
    • 1.1. НАЗНАЧЕНИЕ ТИПИЧНОГО РЕШЕНИЯ
    • 1.2. СТАРТОВЫЕ НАСТРОЙКИ
      • 1.2.1. Настройка рабочего окна программы
      • 1.2.2. Стартовые настройки системы
      • 1.2.3. Помощник быстрой настройки
    • 1.3. ПРЕДПРИЯТИЕ И ЕГО СТРУКТУРА
      • 1.3.1. Общие сведения о предприятии
      • 1.3.2. Организации
      • 1.3.3. Подразделения предприятия
      • 1.3.4. Склады и складские территории
      • 1.3.5. Обособленные подразделения организации
      • 1.3.6. Физические лица
    • 1.4. ПАРТНЕРЫ И КОНТРАГЕНТЫ
      • 1.4.1. Общие сведения о партнерах
      • 1.4.2. Партнеры и контрагенты
      • 1.4.3. Оферты и договоры
      • 1.4.4. Дополнительная информация о партнерах
    • 1.5. НОМЕНКЛАТУРА ТОВАРОВ И УСЛУГ
      • 1.5.1. Общие сведения о номенклатуре
      • 1.5.2. Назначение справочной информации о номенклатуре
      • 1.5.3. Вид номенклатуры
      • 1.5.4. Характеристики номенклатуры
      • 1.5.5. Серии номенклатуры
      • 1.5.6. Дополнительная информация о номенклатуре
  • 2. Закупка товаров
    • 2.1. ПОДГОТОВКА СПРАВОЧНЫХ ДАННЫХ
      • 2.1.1. Регистрация перечня товаров
      • 2.1.2. Регистрация общих договоренностей с поставщиком
    • 2.2. ОТОБРАЖЕНИЕ ЗАКУПОК
      • 2.2.1. Заказ поставщику
      • 2.2.2. Товарная накладная поставщика
      • 2.2.3. Особенности поступления на «ордерный» состав
      • 2.2.4. Отклонения в поставке товара
      • 2.2.5. Транспортно-заготовительные расходы, связанные с закупкой товаров
      • 2.2.6. Особенности отражения импортных закупок
    • 2.3. АНАЛИЗ ДАННЫХ И ОТЧЕТНОСТЬ
      • 2.3.1. Анализ ценовых условий поставки
      • 2.3.2. Анализ заказов поставщикам
      • 2.3.3. Анализ закупок товаров
  • 3. Правила торговли
    • 3.1. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА ПРОДАЖ
      • 3.1.1. Настройка правил расчета цен продаж
      • 3.1.2. Регистрация значений цен
      • 3.1.3. Установление ценовых правил продаж
    • 3.2. ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ СКИДОК И УСТАНОВКА НАЦЕНОК
      • 3.2.1. Общий порядок работы
      • 3.2.2. Регистрация справочной информации
      • 3.2.3. Назначение автоматических скидок
      • 3.2.4. Предоставление скидок в процессе продажи
    • 3.3. ПРАВИЛА ОПЛАТЫ
    • 3.4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРАВИЛ ПРОДАЖИ ДЛЯ КЛИЕНТОВ
    • 3.5. АНАЛИЗ ДАННЫХ И ОТЧЕТНОСТЬ
  • 4. Продажа товаров
    • 4.1. ПОДГОТОВКА СПРАВОЧНЫХ ДАННЫХ
    • 4.2. ОТРАЖЕНИЕ ПРОДАЖ
      • 4.2.1. Заказ клиента
      • 4.2.2. Обеспечение заказа клиента
      • 4.2.3. Накладная на отгрузку клиентам
      • 4.2.4. Особенности отгрузки из «ордерного» состава
      • 4.2.5. Реализация услуг клиентам
      • 4.2.6. Возврат товаров клиентами
      • 4.2.7. Помощник оформления продаж
    • 4.3. АНАЛИЗ ДАННЫХ И ОТЧЕТНОСТЬ
      • 4.3.1. Анализ заказов клиентов
      • 4.3.2. Анализ расчетов с клиентами
      • 4.3.3. Анализ товарных остатков
      • 4.3.4. Анализ продаж
      • 4.3.5. Другие отчеты
  • 5. Управление денежными средствами
    • 5.1. ПОДГОТОВКА СПРАВОЧНЫХ ДАННЫХ
    • 5.2. ОПЕРАЦИИ С ДЕНЕЖНЫМИ СРЕДСТВАМИ
      • 5.2.1. Общие правила
      • 5.2.2. Движение наличных денежных средств
      • 5.2.3. Движение безналичных денежных средств
      • 5.2.4. Операции эквайринга
      • 5.2.5. Покупка и продажа валюты
      • 5.2.6. Расчеты с подотчетными лицами
    • 5.3. ПЛАНИРОВАНИЕ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ
      • 5.3.1. Планирование расходов денежных средств
      • 5.3.2. Планирование поступлений денежных средств
      • 5.3.3. Планирование внутренних перемещений денежных средств
      • 5.3.4. Платежный календарь
    • 5.4. АНАЛИЗ ДАННЫХ И ОТЧЕТНОСТЬ
  • 6. Расчеты с партнерами
    • 6.1. ПРИНЦИПЫ УЧЕТА РАСЧЕТОВ С ПАРТНЕРАМИ
      • 6.1.1. Плановая и фактическая задолженность
      • 6.1.2. Аналитические параметры
      • 6.1.3. Отсроченные расчеты по документам
      • 6.1.4. Контроль задолженности и отчетность
    • 6.2. ДРУГИЕ ОПЕРАЦИИ ПО РАСЧЕТАМ С ПАРТНЕРАМИ
      • 6.2.1. Зачет задолженности
      • 6.2.2. Списание задолженности
      • 6.2.3. Сверка расчетов
  • 7. Внутренние складские операции с товарами
    • 7.1. ВНУТРЕННЕЕ ТОВАРОДВИЖЕНИЕ
      • 7.1.1. Общие правила
      • 7.1.2. Перемещение между составами
      • 7.1.3. Внутреннее потребление товаров
      • 7.1.4. Сбор и разбор товаров
      • 7.1.5. Другое поступление товаров
    • 7.2. ПРИЕМКА И ОТГРУЗКА ТОВАРОВ ПО ОРДЕРАМ
      • 7.2.1. Прием на склад по «ордерной» схеме
      • 7.2.2. Отгрузка со склада по «ордерной» схеме
    • 7.3. СВЕРКА И КОРРЕКТИРОВАНИЕ ОСТАЛЬКОВ ТОВАРОВ ПО СОСТАВАМ
      • 7.3.1. Инвентаризация на складах
      • 7.3.2. Оприходование излишков
      • 7.3.3. Списание недостач
      • 7.3.4. Регистрация порчи товаров
      • 7.3.5. Пересортица товаров
    • 7.4. КОНТРОЛЬ И АНАЛИЗ ДАННЫХ
    • 7.5. РАЗМЕЩЕНИЕ ТОВАРОВ ВНУТРИ СКЛАДА
      • 7.5.1. Зонирование склада помещением
      • 7.5.2. Склад со справочным хранением товаров по ячейкам
      • 7.5.3. Склад с адресным хранением товаров по ячейкам
  • 8. Результаты деятельности предприятия
    • 8.1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВАЛОВОЙ ПРИБЫЛИ
      • 8.1.1. Выручка от продаж
      • 8.1.2. Себестоимость реализации
      • 8.1.3. Дополнительные расходы по закупке товаров
      • 8.1.4. Анализ данных и отчетность
    • 8.2. ДРУГИЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ
      • 8.2.1. Отражение других доходов
      • 8.2.2. Отражение других расходов
      • 8.2.3. Расходы будущих периодов
      • 8.2.4. Анализ информации
    • 8.3. ФИНАНСОВЫЙ РЗУЛЬТАТ И ЗАКРЫТИЕ ПЕРИОДА
      • 8.3.1. Подготовка нормативных данных
      • 8.3.2. Определение и анализ финансовых результатов
      • 8.3.3. Регламент закрытия периода
  • 9. Учет НДС
    • 9.1. ПОДГОТОВКА СПРАВОЧНЫХ И НОРМАТИВНЫХ ДАННЫХ
      • 9.1.1. Параметры организации
      • 9.1.2. Параметры контрагента
      • 9.1.3. Параметры номенклатуры
    • 9.2. НАЛОГОВЫЙ КРЕДИТ С НДС
      • 9.2.1. Ожидаемый налоговый кредит
      • 9.2.2. Регистрация налоговых документов
      • 9.2.3. Контроль налогового кредита
    • 9.3. НАЛОГОВЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА С НДС
      • 9.3.1. Ожидаемые налоговые обязательства
      • 9.3.2. Выписка налоговых документов
      • 9.3.3. Контроль налоговых обязательств
  • 10. Операции между собственными организациями
    • 10.1. УЧЕТ НОМЕНКЛАТУРЫ В РАЗРЕЗЕ ОРГАНИЗАЦИЙ
      • 10.1.1. Аналитические параметры учета
      • 10.1.2. Контроль остатков номенклатуры
      • 10.1.3. Исправление отрицательных остатков
    • 10.2. ОТРАЖЕНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОПЕРАЦИЙ МЕЖДУ СОБСТВЕННЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
      • 10.2.1. Настройка правил торговых операций в рамках холдинга
      • 10.2.2. Отображение передачи товаров между организациями
      • 10.2.3. Расчеты между организациями
      • 10.2.4. Анализ и контроль операций
  • 11. Инструменты управления торговой деятельностью
    • 11.1. СЕГМЕНТАЦИЯ КЛИЕНТОВ И ТОВАРОВ
      • 11.1.1. Сегменты партнеров
      • 11.1.2. Бизнес-регионы
      • 11.1.3. Сегменты номенклатуры
    • 11.2. ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ
      • 11.2.1. Маркетинговые мероприятия и другие источники информации
      • 11.2.2. Регистрация взаимодействия и контактов
      • 11.2.3. Ведение сделок с клиентами
      • 11.2.4. Формирование коммерческого предложения
      • 11.2.5. Анализ результатов сделок
      • 11.2.6. Обработка претензий клиентов
      • 11.2.7. ABC и XYZ классификация клиентов
    • 11.3. ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ
      • 11.3.1. ABC и XYZ классификация номенклатуры
      • 11.3.2. Управление снабжением запасов
      • 11.3.3. Управление переупаковкой товаров на адресном складе

Преподаватели

Кириленко Ліана Вікторівна

Кириленко Лиана Викторовна

Преподаватель ЦСО «Проком»
Слєпков Олександр Володимирович

Слепков Александр Владимирович

Слепков Александр Владимирович ⏩ преподаватель ЦСО «Проком» ✔️ Опыт работы. ✔️ Профильное образование ✔️ Сертификация по курсам ✔️ Участие в образовательных проектах

Отзывы

Валентина Боданова

Навчалась на різних курсах в Прокомі, тож мабуть всіх викладачів довелось побачити =) Викладацький склад гарний, люди явно не просто з вулиці, відчувається і розуміння процесів, і розуміння обліку (з одним викладачем навіть попрацювали вже в рамках консультування — надавали допомогу впровадження процесів підприємства; а це дійсно показує, що тут працюють не просто викладачі, а люди, котрі бачать підприємства зсередини). І манера викладання і підхід до спілкування з слухачем на високому рівні. Завжди підкажуть (по можливості) навіть якщо питання стосується процесу підприємства, надають приклади як функціонал можна використати для вирішення тої чи іншої задачі. Навіть у вечірній час приходять на допомогу, якщо виникають проблеми з практичним завданням, або не зрозуміла для слухача помилка.. На курсах дається точно більше ніж закладено в сам курс + завжди додатковий перелік матеріалів.


Використання прикладного рішення «BAS Управління торгівлею»

Катерина Вільгова

Проходила навчання на даному курсі . Для мене індивідуальний формат став знахідкою! Не треба підлаштовуватися під групу, працюєш в своєму темпі в зручний час, можна легко повернутися назад й передивитися незрозуміле місце. А головне — викладачі завжди готові допомогти й підказати. Дякую Проком за навчання!


Використання прикладного рішення «BAS Управління торгівлею»

Ольга Мамот

Велике спасибі Олександру, викладачеві та консультанту. Справжній професіонал своєї справи.  Дуже глибоко знає предметну сферу. Відкликається миттєво, вміє пояснити складні речі простими словами. Після занять виникло розуміння предмета, впевненість, підвищився професійний рівень.


Використання прикладного рішення «BAS Управління торгівлею»

Олена Іваніцина

Проходила курс навчання по програмі BAS Управління торгівлею і хочу подякувати ЦСН «Проком»!

Сподобалась техніка викладання занять, викладач пояснював всі деталі, які налаштування на що впливають, як оминути помилок, а головне інформація курсу по максимуму відповідає реальним задачам обліку.

Курс дуже допоміг і програма стала не такою вже і складною для мене))

Щиро дякую!


Використання прикладного рішення «BAS Управління торгівлею»

Ганчева Наталья Валерьевна | г. Запорожье

Процесс обучения построен логично и последовательно. Материал излагался доступно и понятно. Спасибо за обучение.


Курсы для пользователей

Богданова Анастасия Сергеевна | г. Киев | e-mail: bogfanovaanastasya@gmail.com

Отличное изложение материала, график уроков устроил более чем, времени было достаточно для быстрого изучения программы, порадовало огромное количество практических примеров по ведению учета в программе, так что рекомендую эти занятия. Спасибо большое.


Курсы для пользователей

Корнієнко Олеся Андріївна | м. Київ

Висловлюю подяку за професійне навчання на найвищому рівні. Курси викладались в доступній формі, надавались змістовні відповіді на запитання та пояснення. Дякую за навчання.


Курсы для пользователей