Найбільший острах керівника під час впровадження нової системи — це ризик перетворити гнучкий бізнес на бюрократичний хаос, де налаштування програми гальмують реальну роботу.
Які управлінські рішення мають бути прийняти на початку періоду експлуатації програми для коректного зведення аналітики в кінці такого періоду?
В основу роботи програми покладене поняття собівартості. Де можна ознайомитися з вичерпним переліком методів її розрахунку та впливом кожного з них на розбудову сервісних бізнес-процесів, покладених в основу роботи програми?
Як має виглядати ідеальний процес підбору функціоналу, налаштувань, запуску та, головне, експлуатації (адміністрування) програми в процесі роботи компанії?
Багато компаній, приймаючи рішення про впровадження BAS, очікують швидкого результату: встановили програму — і бізнес одразу став прозорим, керованим і ефективним.